Overview
管治总览
为适应雅化集团股份有限公司可持续发展需要，完善法人治理结构，提升公司可持续发展水平，公司特设立董事会可持续发展委员会。集团ESG工作的组织架构为董事会、可持续发展委员会、集团ESG管理委员会、ESG执行组和ESG监督委员会，各机构分工协作，共同承担集团ESG管理工作的有效开展。
ESG绩效与薪酬
为有效激励团队重视ESG管理，提升公司可持续发展能力，我们坚持“以绩效为导向、以贡献为核心、以市场为标杆、以可持续发展为目标”的薪酬理念，制订ESG管理目标，并通过《年度目标任务书》予以层层落实，将ESG相关指标分解到岗位，并与管理层及员工的KPI挂钩，纳入年度ESG考核项。
ESG风险管理
Goal & Achievement
目标与成果
董事会成员
商业道德
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